Kompletní due diligence společnosti při nákupu, prodeji a vždy před návrhem řešení.
- Fyzická kontrola celé společnosti ( farmy) v RV, ŽV, Mechanizace, investičního majetku
- Návrh restrukturalizace výroby, řízení popřípadě rozvoje společnosti
- Kontrola vnitřních zúčtovacích procesů ovlivňující náklady na jednotlivé typy výrob.
- Školení nižšího a středního managementu dle výrobního zaměření s důrazem na orientaci ve výrobních a účetních výkazech
- Oponentura pro vyšší management při restrukturalizaci, investicích změny výrobního zaměření a řízení.
- Konzultační a přednášková činnost pro studenty, zemědělce zaměřené na konkrétní problematiku.
- Mentorská činnost managementu s ohledem na 30 leté zkušenosti v zemědělském oboru.
